Corporate

A Born é um parceiro estratégico e criativo para transformações complexas de negócios, com mais de 20 anos de experiência a acompanhar empresas em fase de transição — seja em projetos de reposicionamento, expansão ou reformulação de portfólio. Com um historial de transformações de grande impacto que abrange mais de 74 000 trabalhadores em 36 países.

Estratégia e Criatividade
para o crescimento de negócio.

MITRELLI
JETA
floene
MCA
ANPG
GEMCORP
EFACEC
NEARING
NORS
Emerge

Da definição de propósito à implementação global. Trabalhamos com quem faz o mundo avançar: empresas complexas e de grande escala. Temos a capacidade de compreender profundamente qualquer negócio para transformar a sua complexidade em clareza e a sua ambição em algo que as pessoas possam ver, compreender, acreditar e abraçar.

Serviços.

Compreender o setor, definindo o espaço de mercado e a segmentação da oferta.

Este é o momento em que estudamos o seu negócio e o seu setor em profundidade, através de pesquisa, entrevistas e workshops com a equipa de liderança, para construir uma visão partilhada para o futuro. A partir dessa base, definimos a representação estratégica da marca: posicionamento, propósito, segmentação da oferta e as dimensões necessárias para gerar impacto no negócio.

Leadership On-Boarding
Business Knowledge
Market Outlook
Brand Audit
Brand Positioning & Purpose
Brand Architecture & Segmentation
Brand Governance
Go-to-Market Strategy

Traduzir o posicionamento em comunicação.

Nesta fase, as equipas de brand voice e design unem-se para dar vida à nova marca através do processo criativo. Desde a identidade visual até ao universo gráfico e de comunicação mais alargada, garantindo que a estratégia se traduz de forma clara em todas as expressões da marca.

Brand Narrative
Naming
Visual Identity
Communication
Motion
Photography & Art Direction

Criar um sistema de marca abrangente.

Na criação de novos sistemas de marca, este é o momento em que a nova marca começa a tomar forma em todas as operações. É aplicada em todos os espaços, sinalética e uniformes, bem como no modelo de governance, nas ferramentas e nas plataformas que garantem a consistência de marca em toda a organização e preparam as equipas para o futuro.

Signage, Spaces & Events
Brand Book, Tools & Templates
Internal Platforms & Systems
Governance Model
Uniforms
Brand Team Training
Video & Image Bank
Merchandise & Corporate Gifting

Apresentação da marca ao setor.

Preparamos o envolvimento dos parceiros e stakeholders, bem como a comunicação externa — campanhas, redes sociais e plataformas digitais — para apresentar a nova marca ao mercado e garantir que as mudanças são compreendidas e geram impacto no negócio.

Partners & Stakeholders Engagement
External Comm. Campaign
Brand Activation
Social Media
Website
Digital Campaigns
Press & Media
Corporate Reporting

Consolidar a cultura da marca em toda a organização.

Uma marca não se resume apenas aos materiais: vive nas pessoas que a representam. Nesta fase, trabalhamos na transição interna, desde os valores e comportamentos que definem a marca até à campanha de comunicação que a apresenta a todos os membros da organização.

Leadership Alignment
Change Management Framework
EVP - Employee Value Proposition
Brand Transition & On-Boarding
Internal Comms. Campaign
Brand Values & Behaviours
qual é o seu desafio?
Energia
Telecom
Mobilidade
Infra-estruturas Críticas
Engenharia
Mercado Imobiliário
Hotelaria
Fundos de Investimento
De líderes da indústria portuguesa a investidores globais

qual é o seu desafio?

A esta escala, a marca não é comunicação. É infraestrutura. Determina a forma como milhares de pessoas compreendem o seu papel dentro de uma organização. A forma como a liderança toma decisões em momentos de ambiguidade. A forma como os parceiros, investidores e talentos encaram a visão de negócio. Uma marca pouco clara a este nível não se limita a ter um desempenho abaixo do esperado: compromete vendas e resultados.

Desafios.

Business & Brand Strategy. Branding
Com 17 marcas em 7 países, a Nors pretendia posicionar a sua marca como uma ferramenta estratégica para o crescimento do negócio.
+ 20 entrevistas realizadas com líderes empresariais em 3 continentes
Imersão em 25 empresas em 7 países
Apresentação da marca aos mais de 3.000 colaboradores do Grupo
“O projecto de rebranding da Nors resultou – em toda a sua extensão – da vontade e visão de um líder em fazer da Marca a ferramenta estratégica para o desenvolvimento do negócio, a uma escala global, e para a afirmação de uma cultura de excelência, onde o capital humano da equipa – que a organização domina – é pelo menos tão importante como a reputação das marcas que representa. Expressa-se, por isso, numa nova Marca, bandeira de uma identidade única, feita de orgulho próprio e de confiança num Futuro que cresce há mais de 90 anos” 

Duarte Vilaça, fundador da Born.

Ver Case Study.
Culture. External Communication. Brand Deployment. Business & Brand Strategy. Branding
Preparar o regulador e Angola para o futuro da energia.
+ 20 stakeholders consultados: investidores, operadores petrolíferos, investigadores, jornalistas e equipas internas.
A nova identidade “reflecte a evolução da Concessionária Nacional” e demonstra que “Angola tem energia para mais”.
Paulino Jerónimo, PCA da ANPG
Business & Brand Strategy. Branding
Rebranding de fornecedor de infraestruturas de energia e telecomunicação a player global de engenharia integrada.
25 entrevistas realizadas com líderes empresariais de 3 continentes
A consolidação de um player internacional com + 8000 colaboradores e um turn-over de 1.900M€ (2024).

ANearing Visabeira nasceu depois de um processo de mais de 2 anos.
Um projeto que partiu de um desafio de escala: alinhar 43 empresas, 35 marcas e operações em 11 países sob uma mesma visão — não só para organizar o presente, mas para preparar o grupo para as próximas décadas.
Criar convergência para um futuro ainda maior, num contexto em que a digitalização e a transição energética redefinem o papel das infraestruturas.
Em plena fase de expansão, o grupo sentiu a necessidade de se afirmar como uma powerhouse de multi-engenharia.
Foi esse o trabalho: reconstruir a narrativa, alinhar cultura e ambição, e criar uma marca capaz de sustentar essa transformação. Uma nova identidade que preserva a herança, o ADN e o caráter orgulhosamente familiar do grupo fundador, enquanto projeta a organização para uma nova década de ambição global.
E assim nasceu Nearing — de engi-nearing: uma ideia de engenharia que aproxima territórios, liga sistemas e abre novas possibilidades.
Uma marca preparada para evoluir com o negócio e ajudar a construí-lo.

Ver Case Study.
De líderes da indústria portuguesa a investidores globais

qual é o seu desafio?